Stratégie Responsable et Durable

Mener une Stratégie Responsable d’Entreprise : Avantage concurrentiel, performance et Durabilité

Raréfaction des ressources, crises économiques, changements rapides des modes de consommation, ouverture accrue des marchés, digitalisation de l’information… On peut très bien avoir connaissance des évolutions majeures qui s’opèrent dans notre société sans pour autant savoir comment adapter sa stratégie   et la capacité de son entreprise à créer de la valeur ajoutée.

S’adressant aux responsables d’entreprises, entrepreneurs ou membres d’un groupe de réflexion stratégique, ces formations ont pour but de transmettre les méthodes innovantes, issues de la recherche en science de gestion, permettant de créer et  développer la valeur ajoutée d’une organisation à travers une stratégie d’entreprise Responsable et Durable.

Objectifs :

  • Stabiliser la légitimité et la crédibilité de l’entreprise
  • Prévoir et identifier les évolutions d’un environnement 2.0
  • Créer un avantage concurrentiel par la RSE
  • Susciter l’engagement des parties prenantes et accroitre sa performance

Les programmes Genyendo :

Formation S1 : S’appuyer sur des repères pour s’adapter aux évolutions majeures du XXI ème siècle (2jours)

 Adopter une vision systémique :

  • Comprendre le marché des normes et labels DD-RSE
  • Comprendre les enjeux concurrentiels de durabilité
  • Maitriser les nouveaux enjeux de la performance

Identifier et valoriser ses atouts RSE existants :

  • Décoder les attentes et intérêts de ses parties prenantes
  • Traduire l’entreprise par l’action humaine et technique
  • S’approprier les méthodes et outils normatifs de durabilité

Formation S2 : Définir et mener une Stratégie Responsable  (2jours)

Les nouveaux enjeux de la stratégie :

  • Intégrer les nouveaux enjeux aux diagnostics stratégiques
  • Intégrer et s’adapter à de nouveaux paradigmes

Savoir faire le lien entre légitimité, crédibilité et performance:

  • Savoir promouvoir la mission et les valeurs de l’entreprise
  • Mesurer la pertinence et l’impact de ses engagements RSE
  • Savoir pour prévoir : le sourcing global

Formation S3 : Créer un avantage concurrentiel par la RSE (2jours)

Les opportunités de création d’avantages concurrentiels :

  • Identifier les leviers de création de valeur responsable
  • Comprendre la RSE systémique
  • Se différentier de la concurrence  par le RSE

Reporting et management de la stratégie responsable

  • Crédibilité et pertinence des indicateurs
  • Performance du plan d’action
  • Méthodes et outils d’amélioration continue

L’une de nos formations vous intéresse ? Contactez-nous !