Management Responsable et Durable

Méthodes et outils du Manager Durable : savoir transformer la contrainte en opportunité

Depuis les années 2000, le rôle des managers a profondément évolué. Face à de nouveaux défis tels que l’intensification de la concurrence internationale, l’arrivée en entreprise des générations du digital, les crises économiques et la recherche croissante de bien être et de sens des salariés, de nombreux managers s’inquiètent : sont-ils en mesure de mobiliser leurs troupes et de contribuer à la réussite de l’entreprise ? Toutes ces évolutions, peuvent causer de véritables difficultés au quotidien.  Pourtant, elles représentent d’importantes opportunités de création de valeur.

Ces formations visent à transmettre à tout responsable d’entreprise, d’équipe ou de projet, les outils nécessaires pour relever ces nouveaux défis de manière efficiente et mobiliser le potentiel de ses collaborateurs.

Objectifs :

  • Mieux comprendre la réalité de ses collaborateurs
  • Savoir pourquoi et comment manager une équipe intergénérationnelle (générations BB, X, Y)
  • Créer un climat de confiance avec et au sein de son équipe
  • Gérer les différences pour créer un climat de travail efficient et serein
  • Comprendre et prévoir les phénomènes secondaires pour adapter sa méthode de management
  • Mobiliser et susciter l’engagement de chacun pour atteindre les objectifs stratégiques ensemble

Les programmes Genyendo :

 Formation M1 : Manager dans un environnement complexe (2jours)

 Adopter une vision systémique :

  • Comprendre les nouvelles réalités de sa hiérarchie
  • Comprendre les nouvelles responsabilités du manager
  • Maitriser la complexification du management au XXIème siècle

 Identifier et formuler une problématique dans un environnement complexe :

  • Ouvrir pour comprendre et agir
  • Identifier le lien entre la vie du collaborateur et son engagement au travail
  • Formuler une problématique de groupe

Formation M2 : Manager des équipes intergénérationnelles (2jours)

Adapter son management aux nouvelles problématiques :

  • Susciter l’engagement des générations Y et Z
  • Évaluer l’efficacité et adapter les méthodes  de management
  • Prévenir les risques psychosociaux

De Facebook à Instagram. s’approprier les nouveaux outils de management

  • Maîtriser les nouveaux enjeux concurrentiels
  • Susciter l’efficacité personnelle de ses collaborateurs
  • Intégrer les normes et valeurs du XXI ème siècle

Formation M3 : Manager l’efficience – le management Durable (2jours)

Mobiliser le potentiel de ses collaborateurs et maintenir le cap stratégique :

  • Savoir identifier les appétences de ses collaborateurs
  • Favoriser la fluidité des échanges entre les personnes
  • Manager la mobilisation des parties prenantes

Augmenter la capacité d’innovation de l’équipe :

  • Favoriser le développement personnel
  • Rechercher et évaluer les compétences transférables
  • Savoir partager le leadership

L’une de nos formations vous intéresse ? Contactez-nous !